Online magazine over het leven, de samenleving, vrije tijd, sport, entertainment en spellen.
Onafhankelijk sinds 2011

Je richten op actie in plaats van plannen

Er bestaat een vorm van uitstel die er van buiten uitziet als werken: nadenken, plannen, onderzoeken, de juiste aanpak zoeken. Het voelt productief, het is niet onzinnig, en het kan maanden duren zonder dat er iets bestaat. Wie dat bij zichzelf herkent, heeft geen behoefte aan een beter plan maar aan een manier om in beweging te komen.

Waarom denken zo aantrekkelijk blijft

Omdat het geen uitkomst heeft. Zolang je nadenkt over hoe je iets aanpakt, kan het niet mislukken en kan niemand er iets van vinden. Zodra je begint, ligt er iets wat niet goed genoeg is, en dat is het deel waar de weerstand zit.

Dat verklaart waarom plannen het beste voelt bij precies die projecten waar het meest van afhangt. Het is geen luiheid maar bescherming, en het helpt om dat te zien: je stelt niet het werk uit, je stelt het oordeel uit.

Eén: maak de eerste stap belachelijk klein

Een taak waar je tegenop ziet, is altijd te groot omschreven. Een boek schrijven, de administratie doen, de zolder opruimen, een bedrijf beginnen — dat zijn geen handelingen maar projecten, en je kunt er niet aan beginnen.

Zoek daarom de kleinste handeling die werkelijk binnen tien minuten kan: het bestand aanmaken en de eerste alinea typen, één doos openmaken, één telefoontje plegen, één regel opzoeken. Zet die op je lijst en niet het project.

Wat er meestal gebeurt, is dat je langer doorgaat dan die tien minuten. Aan beginnen zit de drempel, niet aan doorgaan, en zodra iets loopt, wil het hoofd het liever afmaken dan laten liggen.

Twee: geef het denken een grens

Nadenken is nuttig en het moet een einde hebben. Spreek daarom een grens af, en het maakt weinig uit welke: twee dagen om informatie te zoeken, drie opties om te vergelijken, één gesprek met iemand die het weet. Daarna kiezen.

Daarbij hoort een onderscheid dat veel oplost: gaat het om een besluit dat je kunt terugdraaien, of niet? De meeste besluiten waar mensen weken over doen, zijn terug te draaien, en die verdienen een snelle keuze en een test in de praktijk. Alleen wat onomkeerbaar is — een groot bedrag, een verhuizing, een contract voor jaren — verdient de lange weg.

En let op de kosten die niet in de afweging staan. Weken twijfelen kost weken; dat wordt zelden meegerekend, terwijl het vaak meer is dan het verschil tussen de opties.

Drie: werk aan een ruwe versie, niet aan het eindresultaat

Dit is de nuttigste omkering. Zolang je aan het eindresultaat werkt, is elke zin, elke regel en elke keuze een beoordeling. Zodra je aan een ruwe versie werkt, is niets definitief en mag alles slecht.

Praktisch: schrijf de hele tekst slecht af voor je iets verbetert. Maak het ding lelijk en werkend voordat je het mooi maakt. Verstuur een voorstel in ruwe vorm met de mededeling dat het een eerste opzet is. Vrijwel altijd blijkt daarna dat de helft van waar je over twijfelde, niet ter zake deed — iets wat je alleen kunt merken als er iets ligt.

En als het toch niet lukt

Dan is de vraag niet hoe je meer discipline opbrengt maar wat er precies in de weg staat. Meestal is het één van drie dingen: je weet niet wat de volgende handeling is, je bent bang voor wat iemand ervan zegt, of je wil het eigenlijk niet.

Alle drie hebben een ander antwoord, en alleen bij de eerste helpt techniek. Bij de tweede helpt het iets aan één welwillend persoon te laten zien in plaats van aan de wereld. En bij de derde is niet beginnen het juiste antwoord — dat is geen falen maar informatie.