De zes denkhoeden van De Bono.

Door TheHunter gepubliceerd op Friday 29 April 13:46

De zes denkhoeden van De Bono.

Een goede techniek om samen tot het juiste besluit te komen, is de zes denkhoeden van De Bono. Hiermee kun je vanuit verschillende perspectieven naar een vraagstelling, een idee of een probleem kijken. Dit is een techniek die ontwikkeld is door Edward de Bono. Het gaat uit van het idee dat mensen vaak geneigd zijn problemen steeds op eenzelfde manier te benaderen.

Een denkhoed staat voor een manier van denken. Er zijn zes denkhoeden en iedere kleur symboliseert een andere manier van denken. Je kijk op een situatie hangt dus af van de hoed die je op hebt. Door de denkhoeden te gebruiken, word je gedwongen om het probleem ook eens van een andere kant te bekijken. Daardoor wordt het ook gebruikt voor mediation maar ook in besluitvorming.

Voordelen van de denkhoeden:

  • Dingen zeggen zonder risico.
  • Handig om snel in een discussie te schakelen.
  • Maakt meerdere perspectieven zichtbaar.
  • Geeft regels voor het denk- en communicatie proces.
  • Zorgt voor focus tijdens het denken.
  • Verbetering communicatie.
  • Verbetering besluitvorming.

Witte hoed

kale feiten en cijfers

Je gaat uit van objectieve informatie.

Rode hoed

gevoel en intuïtie

Je reageert emotioneel (zonder een reden te hoeven geven).

Zwarte hoed

negatief / pessimistisch

Je bent advocaat van de duivel.

Gele hoed

positief / optimistisch

Je bekijkt het van de zonnige kant en zoekt naar de voordelen.

Groene hoed

creatief

Je mag freewheelen in je manier van denken (vrij associëren, alternatieven bedenken).

Blauwe hoed

beschouwend, controlerend

Je houdt het proces in de gaten.

Een oefening met de techniek van De Bono is om eerst je eigen mening te geven over een stelling. Daarna te bedenken met welke ‘hoed’ op deze mening is. En daarna gaan te bedenken hoe de mening met een andere hoed op zou klinken. Dit kan dan later (in de praktijk) met een probleemstelling of een idee.

Enkele (economisch gerichte) stellingen zijn:

  • Goed gekwalificeerd personeel is de belangrijkste succesfactor voor het behalen van organisatiedoelen
  • Een organisatie zonder missie, visie en doelen op papier is bij voorbaat gedoemd te mislukken
  • Als het slecht gaat met de economie, moet een bedrijf juist meer investeren in promotie
  • Meten is weten! Goed marketingonderzoek is essentieel voor het maken van strategische keuzes
  • De organisatiecultuur wordt bepaald door de manager
  • Als je in de huidige tijd je website niet op orde hebt, wil niemand zaken met je doen
  • Kengetallen zijn geen graadmeter voor het beoordelen van een bedrijf

Al is het vaak handig om een persoonlijke (probleem/vraag)stelling te vormen. Want dan heb je al feeling met het onderwerp en kom je er snel achter welke hoed je regelmatig opzet. Dat zal met bovenstaande stellingen minder snel opvallen, omdat je daar verder van af staat. Met die kennis kan je een probleem ook eens van een andere kant bekijken. En zo kan je de techniek van de Bono in jouw voordeel gebruiken!

TheHunter, 29-04-‘16

Reacties (1) 

Voordat je kunt reageren moet je aangemeld zijn. Login of maak een gratis account aan.
toppie tippie!