SMART Doelstellingen Formuleren -Doelen worden door veel mensen te vaak verward met wensen of goede voornemens en om succesvol te zijn moet je zoveel mogelijk SMART Doelen stellen. Het stellen van SMART doelen is gemakkelijker dan je denkt en werkt echt.
SMART-Doelstellingen Formuleren Uitgelegd
SMART staat voor: Specifiek – Meetbaar – Acceptabel – Realistisch en Tijdgebonden
Een SMART-doelstelling geeft richting aan hetgeen je wilt bereiken en beinvloed het gedrag van jezelf en je naaste omgeving. Ook wordt aangegeven welk resultaat er wanneer bereikt moet worden zodat de kans groter wordt om in de praktijk ook daadwerkelijk je doelen te bereiken. Met behulp van dit artikel wordt doelen stellen een stuk simpeler.
Het SMART-principe uitgelegd
Specifiek
Een specifieke doelstelling is duidelijk en concreet beschreven en moet een waarneembare actie of resultaat beschrijven. Aan deze waarneembare actie of resultaat moet dan een getal, bedrag of percentage worden verbonden. Elk ander kwantitatief gegeven mag ook.
Hou bij het beschrijven van de doelstelling de volgende vragen in je achterhoofd;
• Wat wil je bereiken?
• Wie is hierbij betrokken?
• Waar gaat het gebeuren?
• Wanneer gaat het gebeuren?
• Welke onderdelen van de doelstelling zijn essentieel?
• Waarom wil je dit doel bereiken?
Er moet een duidelijk verband zijn tussen de doelstelling en de acties die van de betrokkenen wordt verwacht. Hoe preciezer de formulering van de doelstelling, des te gemakkelijker de invulling.
Meetbaar
Om je doelstelling en vorderingen meetbaar te maken moet er een systeem, of methode, zijn om te kunnen bepalen in hoeverre de doelstelling is gehaald op een bepaald moment. Belangrijke vragen zijn dus. Hoe kunnen we het meten? En. Hoeveel gaan we doen?
Indien nodig kun je vooraf een zogenaamde nulmeting doen om een startsituatie te bepalen.
Acceptabel
Voor elke doelstelling heb je voldoende draagvlak nodig om mensen te kunnen binden aan de realisatie ervan. Als je alleen een doelstelling voor jezelf stelt is je eigen acceptatie voldoende, maar in de meeste gevallen heb je anderen nodig en dan wordt het draagvlak erg belangrijk. Om het draagvlak te vergroten kun je ervoor kiezen om mensen actief te betrekken bij het kiezen en formuleren van de doelstelling. Samen opstellen van de doelstelling heeft tot gevolg dat de mensen het idee hebben dat ze zelf invloed hebben en dit resulteerd in hogere motivatie om de doelstelling ook daadwerkelijk te behalen.
Realistisch
Onbereikbare doelen motiveren niet en daarom is het belangrijk om de doelstelling realistisch te maken. Een te makkelijk doel is ook niet interessant en zorg dus voor voldoende uitdaging bij het beschrijven van de doelstelling. Beschouw een doelstelling als een project en niet als een taak. Als mensen het gevoel hebben er iets extra’s voor te hebben gedaan zullen zij zich trots en voldaan voelen na het behalen van de doelstelling.
Een realistische doelstelling moet rekening houden met de praktijksituatie. Bijvoorbeeld; De winst van een bedrijf binnen 1 jaar met 20% verhogen is geen goede doelstelling voor een verkoopafdeling want de winst is een resultaat van het hele bedrijf.
Tijdgebonden
Een SMART-doelstelling heeft een vastgestelde start- en einddatum. Er moet dus zijn beschreven wanneer er wordt gestart en wanneer de activiteiten gereed moeten zijn om de doelstelling bereikt te hebben.
Soorten Doelstellingen
Er zijn verschillende soorten doelstellingen te onderscheiden en ik heb ze hieronder op een rijtje gezet;
• Strategische doelstellingen,
• Persoonlijke doelstellingen,
• Doelstellingen bedrijf,
• Kwantitatieve doelstellingen,
• Kwalitatieve doelstellingen,
• Missie visie doelstellingen,
• Communicatie doelstellingen
SMART-Doelstellingen - Voorbeelden
Een paar voorbeelden van goede SMART-doelstellingen zijn;
• Dit jaar wil ik 365 XEAD-artikelen hebben gepubliceerd
• Ik wil volgend jaar 30% meer bezoekers hebben op mijn XEAD-artikelen
• De winst van mijn bedrijf moet volgend jaar 25% hoger zijn dan die van vorig jaar
Veel succes!
Reacties (5)