Waarom wordt hij/zij ondernemer?

Door Riekie1992 gepubliceerd op Wednesday 15 January 17:09

Waarom gaat mijn buurman zijn eigen zaak beginnen? Hij had zo'n goede baan en nu begint hij voor zichzelf? Tjonge, dat is toch wel gewaagd zeg! Zeker in deze tijd van economische crisis. Andere ondernemers hebben moeite om het hoofd boven water te houden en mijn buurman? Die heeft vast een reden om voor zichzelf te beginnen.

Als je regelmatig een regionale krant leest, zie je soms artikelen langskomen waarin de start of opening van een nieuw bedrijf wordt aangekondigd. Wat drijft een mens ertoe om ondernemer te worden?

Psychologische aspecten

In de Verenigde Staten heeft de psycholoog McClelland onderzoek gedaan naar het gedrag van ondernemers. Volgens hem zijn ondernemers ooit ondernemer geworden om aan een psychologische behoefte te voldoen. Dit kunnen verschillende behoeftes zijn:

  • Need for achievement: ondernemers willen zich sterker dan anderen bewijzen.
  • Locus of control: ondernemers hebben de overtuiging dat zij de situatie beter in de hand kunnen houden dan anderen.
  • Risk taking propensity: de ondernemers zijn bereid om meer risic's te nemen dan anderen.

Sociologische aspecten

Shapero, ook een Amerikaanse onderzoeker, zoekt de verklaring voor het ondernemerschap niet in de persoon zelf, maar in de omgeving van de ondernemer. Volgens hem moet er aan een aantal voorwaarden zijn voldaan, wil iemand ondernemer worden. Dit kunnen o.a. de volgende omstandigheden zijn:

  • Breuk in de levensloop: er gebeurt iets in het leven van de ondernemer. Dit incident heeft de ondernemer aan het denken gezet over de mogelijkheid om voor zichzelf te beginnen. Een voorbeeld hiervan is een verhuizing naar een omgeving die een goede afzetmarkt zou zijn voor het product / de dienst die de ondernemer wil leveren.
  • Push starters: mensen die als het ware in een onderneming vluchten, worden push starters genoemd. Deze mensen worden bijvoorbeeld uit loondienst ontslagen en kunnen op korte termijn geen nieuwe werkkring vinden. Omdat er toch geld binnen moet komen, kiezen zij er min of meer gedwongen voor om een eigen onderneming te beginnen.
  • Voorbeeld in nabije omgeving: ondernemers komen vaak uit families waar het ondernemerschap algemeen geaccepteerd is. Op een verjaardag heb je als het ware een hele winkelstraat aan ondernemers bij elkaar. Het ondernemen is hen met de paplepel ingegoten.
  • Neiging tot zelfstandigheid: Ondernemers voelen vaak een duidelijke drang naar zelfstandigheid. Ze willen onafhankelijk zijn.
  • Goed idee: ondernemers moeten een goed idee hebben en adequate middelen om dit idee te kunnen uitvoeren. Onder adequate middelen vallen niet alleen liquide middelen, maar ook een goede vestigingslocatie en gediplomeerd personeel.

Tot slot zijn ondernemers in twee typen in te delen: koopmannen en vakmannen.

Koopmannen letten sterk op de markt, willen constant inspelen op de vraag van clienten. De externe orientatie is erg sterk, de interne orientatie is minder goed ontwikkeld.

Vakmannen letten vooral op het product / de dienst die zij op de markt willen zetten. Er wordt een kwalitatief hoogwaardig product ontwikkeld. Het gevaar hierbij is echter dat de vakman uit het oog verliest wat de wensen van de afnemers zijn. De interne orientatie is sterk ontwikkeld, de externe markt is minder goed in beeld.

Samengevat zijn de bedrijven waar een koopman en een vakman samenwerken de meest kansvolle bedrijven in deze tijden!

bron: Strategisch Management

 

Stap over naar Oxxio

Help deze website en onze schrijvers, stap over naar Oxxio als energieleverancier.

Reacties (0) 

Voordat je kunt reageren moet je aangemeld zijn. Login of maak een gratis account aan.