Goeroes zijn de nieuwe lichtbrengers

Door Liraatje gepubliceerd op Friday 28 September 12:12

Nederland heeft opvallend veel life coaches. Hun seminars zijn uitverkocht, hun boeken bestsellers. Waarom betalen managers zoveel geld om wijsheid te vergaren?

Management goeroes verdienen goud als water

Een management goeroe vraagt makkelijk €1000 per persoon voor een Masterclass van een middag. De deelnemers betalen dit graag en het liefst zo snel mogelijk om hun deelname te kunnen garanderen. Vaak is de Masterclass vrijwel direct uitverkocht. Blijkbaar heeft de economische crisis geen invloed op de vraag naar Masterclasses, of wordt de vraag hierdoor veroorzaakt? Hoe is hun succes te verklaren? Wat hebben zij te bieden, hoe komt het dat mensen zo veel geld willen betalen?

 

Mensen bereid om te betalen voor gemak en een goed gevoel 

De boeken en seminars zijn zelden verrassend of vernieuwend. Vaak gaat het over hoe een mens geliefd, gewaardeerd en geaccepteerd wilt worden. Ze willen graag echte aandacht. De ‘walk your talk’  en het gedrag als leidinggevende belangrijk is dan datgene wat zij roepen. Dat kun jezelf toch ook bedenken? De management goeroes zelf verwonderen zich ook over het feit dat mensen liever €1000 uitgeven voor de toelichting op zijn boeken, dan twee tientjes om het boek zelf te betalen. Veel mensen betalen flinke sommen geld om uitspraken van de managementdeskundigen te horen. Blijkbaar is niet de prijs bepalend, maar het gemak en het krijgen van een goed gevoel.   

Het spoor bijster in complexiteit

De toegenomen complexiteit van het werk blijkt een rol te spelen bij het succes van management goeroes. Niet alleen moet men de ontwikkelingen op eigen vakgebied bijhouden. Ze moeten nog veel meer: hun emotionele intelligentie ontwikkelen, dienstbaar zijn, spiritueel, authentiek. Om aan alle eisen te voldoen moet je een schaap met vijf poten zijn. Hoe kun je bijvoorbeeld authentiek blijven, hetzelfde denken als je leidinggevende, passen binnen in grote organisatie en samenwerken als je op individueel niveau wordt afgerekend of beloond? Veel managers zijn tegenwoordig het spoor bijster hoe zij om moeten gaan met de verschillende dimensies. Daarom gaan ze voor advies naar verschillende goeroes.

Goeroes, de brengers van het licht in de duisternis

De betekenis van het woord goeroe komt uit het Sanskriet en betekent ‘licht in de duisternis.’ De kracht van goeroes zit vaak ook in de helderheid en eenvoud wat zij in complexe materie kunnen creëren. Management goeroes weten goed hoe zij weer licht kunnen brengen bij mensen die gevoelsmatig in duisternis zijn. Zij bezitten het talent om eenvoud te brengen in de complexiteit door het vertellen van verhalen. Hoe ingewikkeld het dagelijkse bestaan ook moge zijn, tijdens een Masterclass wordt de wereld korte tijd eenvoudig. Met een paar simpele stappen kunnen deelnemers meer uit hunzelf en anderen halen. Management goeroes vertellen vaak verhalen met een happy end. Tevens zijn een aantal management goeroes bovendien ras­entertainers en maken goed gebruik van opzwepende muziek en veel humor. Ze kunnen zo mensen inspireren en geven hen daarmee een goed gevoel over hunzelf. 

Herkenning, erkenning en saamhorigheid

Naast helderheid, eenvoud en energie lijkt ook herkenning en erkenning een succesfactor. Bij een Masterclass komen mensen bij elkaar die met vergelijkbare vraagstukken worstelen. Terwijl mensen uniek willen zijn, geldt dit niet in het geval van ze problemen hebben. Deze willen ze juist delen met anderen. De problemen waarmee zij worden geconfronteerd blijken dan niet uniek te zijn, vele anderen hebben er ook last van. Dit geeft een gevoel van herkenning en erkenning en saamhorigheid. Mensen voelen zich weer geliefd, geaccepteerd en waardevol. De management goeroes brengen weer hoop en appelleren tegelijkertijd aan onze dromen en idealen. Hoop op een maakbare wereld, op een plotseling inzicht waardoor zij zichzelf of anderen beter begrijpen, en op praktische vaardigheden waarmee ze uitdagingen beter het hoofd kunnen bieden.

Goeroes zijn de dominees van het bedrijfsleven

In zekere zin zijn goeroes de nieuwe dominees van het bedrijfsleven. De behoefte aan zingeving zorgt voor vragen waar de goeroes antwoord op lijken te hebben. Ze bieden houvast in de zoektocht naar zingeving, doet de dominee dit ook niet? Ze geven vaak ook een soort van opfriscursus in ethiek en pleiten, net als de dominee, voor meer compassie en medeleven voor de medemens. Wij oordelen vaak hard over anderen, maar komen de meeste afspraken met onszelf al niet na. Hoe kunnen ze dan van bedrijven of leidinggevenden verwachten dat zij dit wel doen? Tijdens hun seminars kunnen deelnemers reflecteren over hun leven en houdt de spreker de zaal een spiegel voor. Precies wat de dominee in de kerk vroeger deden. Alleen zitten wij bijna nooit meer in de kerk en hebben (of nemen) te weinig tijd voor verdieping en reflectie. Overigens is het een dun koord waarop de goeroes balanceren. Inspireren en motiveren, graag, maar preken als een ware dominee wordt niet geaccepteerd. Daar zijn managers te mondig en eigenwijs voor. 

Gezond verstand, maar weinig toepassing 

Ook de komende tijd zullen goeroes nog veel bestsellers schrijven en congressen uitverkopen. Dit terwijl veel inzichten en uitspraken gewoon gezond verstand en open deuren. Het is wellicht gezond verstand, maar wordt weinig toegepast in de praktijk. Hoeveel kennis er tegenwoordig ook over management of leiderschap beschikbaar is, de praktijk ziet er bij veel bedrijven allesbehalve rooskleurig uit. De managementadviesmarkt is vergelijkbaar met de geluksindustrie. Er verschijnen steeds meer onderzoeken en boeken hoe wij gelukkiger kunnen leven, maar alleen al in Nederland gebruikt een miljoen mensen antidepressiva. Meer kennis over een onderwerp leidt blijkbaar niet automatisch tot een betere praktijk.

We betalen graag om onszelf in beweging te zetten, het liefst in verhalende vorm

De vraag die je kunt stellen is wat is het blijvend effect? Het is bijzonder lastig aan te tonen welk blijvend effect een boek, training of seminar heeft. Het maakt verder weinig uit hoe wetenschappelijk onderbouwd seminars en managementboeken zijn. Daar gaat het de meeste deelnemers niet om. Wat iemand raakt, in beweging zet of tot nadenken stemt kan van alles zijn. Een anekdote, een losse opmerking of een gefundeerde theorie. Zodra wij erkennen dat wij allen geliefd, geaccepteerd en waardevol willen zijn en realiseren dat niet alle wijsheid in pacht hebben, begint het leven meer op een verrassing te lijken dan op een slechte herhaling. We staan ineens open om meer licht in de duisternis te mogen ontvangen. We betalen graag om wat meer licht te ontvangen. Om de kennis in een verhalende, eenvoudige en inspirerende vorm tot ons te nemen. We willen in beweging worden gezet en ervaren dat we uniek zijn, maar ook kunnen delen en vermenigvuldigen met anderen. Om meer plezier te ervaren en het leven weer toe te lachen.   

Reacties (6) 

Voordat je kunt reageren moet je aangemeld zijn. Login of maak een gratis account aan.
Interessant! Nankie
Uitstekend artikel!
Die managers hopen natuurlijk het geheim van de smid te horen op zo'n bijeenkomst. Dat zou hun werk net even wat makkelijker maken. En chaca! Weer duizend euro lichter.
@MrG dank je!
@Janneke1969 ik luister ook graag naar een dominee.
ik hoor liever een dominee
U heeft een bijzondere motivatie weggezet hier hoor...